Wortmann & Fabian

Ganzheitliche Betreuung in der Unternehmerberatung

Für uns ist Unternehmerberatung immer eine ganzheitliche Betreuung, in der alle steuerlichen Fragen aus der betrieblichen und persönlichen Sphäre zu beantworten sind.

Oftmals ergeben sich dabei im gemeinsamen Gespräch Aspekte aus der persönlichen Lebenssituation, die bislang nicht im Fokus gestanden haben, die jedoch im Rahmen einer Gesamtstrategie der Beachtung bedürfen: Beispielhaft können hier die Unternehmensnachfolge, der Vermögensaufbau oder familiäre Veränderungen genannt werden. Die Unternehmerberatung erfordert von uns umfangreiche Kenntnisse über den Unternehmer und sein Unternehmen sowie das Wissen über seine persönlichen Ziele und Lebensumstände. Das dafür notwendige Vertrauensverhältnis baut sich oftmals erst über Jahre auf, ist dann aber der Schlüssel einer erfolgreichen ganzheitlichen Beratung unserer Mandanten.

Qualifizierte betriebswirtschaftliche Beratung durch erfahrene Wirtschaftsprüfer

Als Wirtschaftsprüfer verfügen wir neben der rechtlichen Ausbildung über umfangreiche Kenntnisse der betrieblichen Zusammenhänge und Abläufe, die wir uns durch ein Studium der Betriebswirtschaftslehre und das Wirtschaftsprüferexamen angeeignet haben. Durch unsere jahrelange Tätigkeit in der betriebswirtschaftlichen Beratung mittelständischer Unternehmen können Sie sicher sein, eine qualifizierte und individuell angepasste betriebswirtschaftliche Beratung durch uns zu erhalten.

Wortmann & Fabian : Ihr Unternehmerberater in Versmold und Warendorf
Betriebswirtschaftliche Beratung als Unterstützung der Unternehmensführung

Der Verlauf einer erfolgreichen Unternehmerberatung

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Erstgespräch und Bedarfsanalyse

Analyse der individuellen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens.

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Ganzheitliche Betrachtung

Berücksichtigung aller relevanten Themen wie Nachfolge, Veränderungen.

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Aufbau des Vertrauensverhältnisses

Kontinuierliche Zusammenarbeit und persönliche Betreuung.

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Betriebswirtschaftliche Analyse

Untersuchung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen zur Identifizierung von Stärken und Schwächen.

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Handlungsalternativen entwickeln

Entwicklung von konkreten Maßnahmen zur Zielerreichung.

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Strategische Beratung und Planung

Unterstützung bei der Umsetzung von Finanz- und Liquiditätsplänen.

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Umsetzung von Maßnahmen

Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen.

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Langfristige Partnerschaft und Optimierung

Unterstützung bei der kontinuierlichen Optimierung des Unternehmens.